07 April 2026

EU Analytics – March 2026 review: EU policy making under the shadow of war

By Nicolai von Ondarza
Political groups’ voting behaviour in the EP vote on the implementation of the EU-US Turnberry trade “deal”.
On the EU-US trade “deal”, EPP and S&D showed their ability to compromise, whereas the far-right was divided.

March 2026 was another month of two-faced European politics. In high politics, the EU agenda was dominated by the US/Israel war against Iran and the fallout on energy prices, security, the NATO alliance, Ukraine and much more. On the other side, a lot had already been planned for the regular institutions in March: A European Council focused on competitiveness, two plenaries of the European Parliament with crucial votes on migration, trade policy and more, as well as new trade and security partnerships, for instance with Australia, Iceland or Ghana.

Both faces were also visible in the votes in the EP, which had most votes dominated by the ‘von der Leyen’ majority, but a crucial far-right enabled policy change on migration. In the Council, we had very few public votes, but the one on the EU’s climate goals revealed an area where the Visegrád Four, from Poland to Hungary, were united against the rest of the EU.

Time to dive in:

Highlight of the month: Implementation of the EU-US trade “deal”

Amongst several interesting votes this month I choose the EP votes adopting two aspects of the EU-US Turnberry trade “deal”, specifically implementing the lowering of tariffs on specific US goods. The votes were interesting to me for three reasons:

For one, they showed the power the EP has on trade policy, as it had postponed the vote several times in face of Trump’s threats over Greenland and the quickly changing US trade policy. The version that was finally adopted includes safeguards, so that the EU can suspend the agreement if Trump returns to threatening the EU or its member states, for instance by reimposing new tariffs. In practical terms, I’d argue that currently the EU Parliament is stronger on trade than the US Congress.

Secondly, it was also a vote that tested the ability of the EPP and the S&D, in particular, to find a compromise on trade policy. The S&D was much more reluctant to adopt the implementation, but grudgingly accepted it with the suspension clause (full voting data at HowTheyVote.EU). Equally interesting, Trump’s supposed “Patriotic allies” in Europe are becoming deeply uncomfortable with being too strongly associated with him. In consequence, here it was the far-right that was split: The ECR mostly voted for the implementation, while the majority of the “Patriots for Europe” voted against or abstained, as did the AfD-led ESN (which still courts the MAGA republicans). From the Patriots, this included all of Hungary’s Fidesz abstaining, despite Orbán seeking Trump’s and Vance’s endorsement ahead of the crucial upcoming elections.

Data source: HowTheyVote.EU. (Click to enlarge.)

In turn, this thirdly also creates an interesting map if you look at voting of MEPs by member state. The Turnberry deal got the majority of support across most of Europe, with particularly high levels of favourable votes in Central, Eastern and Northern Europe, while it got 0 per cent of support from Hungary, almost none from France and only about a third each from Austria and Slovakia.

Data source: HowTheyVote.EU. (Click to enlarge.)

Final votes in the European Parliament

In March 2026, the EP had two plenary sessions, one from 9-12 March in Strasbourg and one from 25-26 March in Brussels. Both plenary sessions together had 44 votes recorded at HowTheyVote.EU. Looking at the data from these votes, a contradictory picture emerges.

On first sight, these were two plenaries where the usual “von der Leyen” platform of EPP, S&D and Renew won the day. If you look at which party groups were most often in the majority and thus won most votes, these were the EPP (97.7%), the S&D and Renew (95.5% each). In contrast, the ESN stood at 25% of the votes, and even the ECR (70.5%) was below the Greens (84.1%).

On top of that, the three pro-European groups from the centre voted together 93.2% of the time, showing that, in principle, the centre can stand together. These included high-profile votes such as on the application of the EU-US trade deal, over which the EPP and the S&D had discussed controversially before. The three groups also had the highest overlap in terms of co-voting, with the S&D and Renew even voting together 100% of the time.

Data source: HowTheyVote.EU. (Click to enlarge.)

Only one of the plenary votes was won by the “Venezuela majority” of EPP with the far-right groups. That vote, however, carried a special weight. It was the vote on the return hubs, and thus a continuation of the EPP voting with the far-right on EU migration policy. On this vote specifically, the German press agency DPA had previously reported evidence that the EPP did not only vote with the far-right from committee level to fending off all amendments at the plenary, but also coordinated with all three far-right groups via WhatsApp and physical meetings beforehand. This reportedly also included taking on some of their proposed changes.

What’s more, after the vote on return hubs was adopted in the plenary, the far-right stood up for standing ovations, later celebrating that “the era of deportations has begun”. So, in quantitative terms, the far-right was relevant for the majority in only one vote, but this was a vote that really changes EU policy.

Public votes in the Council of the EU

For monitoring the Council votes, the analysis builds upon the public votes published, which are always fewer. For March 2026, eleven public votes have been recorded. Of these, four were adopted by unanimity and five with only abstentions, signalling a usual degree of consensus. Still, a few interesting bits:

  • The most noteworthy vote was certainly the one on the EU climate target for 2040. Contrary to the dismantling/simplification of much of the Green Deal regulation, here the EU Parliament and majority of the Council stuck to ambitious goals. In the Council, the full “Visegrád Four” – Czechia, Hungary, Poland and Slovakia – voted together against this, while Belgium abstained. Despite the differences between Poland and the rest of the V4 on other issues, on anti-climate legislation they find a common ground.
  • Estonia abstained on three interlinked votes, all concerning reforms of the Crisis Management and Deposit Scheme as part of the resolution mechanism for the EU’s (still not completed) banking union.
  • Hungary voted no twice and abstained twice, so was in the minority at roughly a third of the votes. The other No vote was on the implementation of bilateral safeguard clauses on the Mercosur Trade Agreement. This is in contrast to the other Mercosur-sceptics, who either abstained (Austria, Belgium) or voted in favour (e.g. France, Poland) of the safeguard.
Public vote on an amending regulation concerning the setting of a Union intermediate climate target for 2040. Source: Council of the EU. (Click to enlarge.)

Nicolai von Ondarza is Head of the Research Division EU/Europe of the German Institute of International and Security Affairs (Stiftung Wissenschaft und Politik).

EU Analytics is a monthly column by Nicolai von Ondarza. It focuses on data-driven analysis of EU institutional affairs, looking at voting in the European Parliament and the public votes of the Council of the EU. The articles are cross-posted here from Nicolai’s own newsletter on Substack, where he occasionally also does other institutional analysis.


Pictures: all graphs: Nicolai von Ondarza; portrait Nicolai von Ondarza: Stiftung Wissenschaft und Politik [all rights reserved].

27 März 2026

The European Policy Quartet: Cacophonic leadership – who speaks for Europe on the world stage?

With:
  • Niklas Helwig, Finnish Institute of International Affairs, Brussels
  • Manuel Müller, Der (europäische) Föderalist, Helsinki
  • Julian Plottka, Institut für Europäische Politik, Berlin
  • Sophia Russack, Centre for European Policy Studies, Brussels
This conversation was conducted as a written online chat in German. The text below has been edited and translated.
Ursula von der Leyen, António Costa and Kaja Kallas in March 2026.
At critical moments, the EU usually speaks with at least three voices. And sometimes these three voices contradict each other.

Manuel
Welcome to the first European Policy Quartet of 2026! Last time, we discussed the potential role that the EU could play in global politics, at a time when major powers such as Russia, China, and the US are trying to expand their spheres of influence more and more aggressively. Now, three weeks after the start of the war in Iran, this question is more pressing than ever. The initial European reactions to the war clearly showed how difficult it still is for the EU to find a common line in such situations.

First, the governments of Germany and France, together with the United Kingdom, issued a statement that criticised only the Iranian retaliatory strikes, but not the US-Israeli attack itself. Then, Spanish Prime Minister Pedro Sánchez (PSOE/PES) condemned the attack as a violation of international law, prompting Donald Trump to threaten Spain with trade sanctions. To this, Emmanuel Macron (RE/–) responded quickly with a statement of solidarity for Spain, whereas Friedrich Merz (CDU/EPP) initially remained silent.

Disunity among the member states was followed by division within the institutions: Shortly after the start of the war, Commission President Ursula von der Leyen (CDU/EPP) stated in a speech that the EU could no longer rely on the “rules-based international system”, and that it should instead pursue a “more realistic and interest-driven foreign policy” and “be prepared to project our power more assertively”. However, she was contradicted by both High Representative Kaja Kallas (RE/ALDE) and European Council President António Costa (PS/PES), who both spoke out in favour of maintaining a consistent commitment to international law.

And so, once again, we are faced with the old Kissinger question: Who exactly speaks for the EU on the world stage?

Commission President vs. High Representative

Niklas
Exactly: the EU has failed to develop a single voice. The Treaty of Lisbon once aimed to establish a focal point for European foreign policy by creating the position of High Representative (HR/VP), who would serve both as Chair of the Foreign Affairs Council and Vice-President of the Commission.

In recent years, however, we have instead seen further fragmentation. Under von der Leyen, the Commission has increased its influence over foreign policy, pushing the High Representative and the European External Action Service to the sidelines. At the same time, more and more decisions have been shifted from the ministers in the Foreign Affairs Council to the heads of state and government in the European Council. Kallas and her diplomatic instruments have lost relevance.

Julian
I agree with you about the fragmentation, Niklas. But what is the reason for it? Is it a return to “Old (wo)men make history” – in other words, a question of the ambitions or egos of a new generation of decision-makers? Or is it due to design flaws in the Common Foreign and Security Policy set out in the Treaty of Lisbon? I lean towards the latter explanation. What do you think?

Niklas
Both! The Lisbon Treaty and the dual role of the HR/VP were always just a compromise. Member states did not want to grant the Commission too much power over foreign policy, so they placed the office of the HR/VP and the European External Action Service somewhere between the member states and the Commission. This is a birth defect that continues to have repercussions. At the same time, it is also a matter of personalities: Von der Leyen has made security and defence her own issue and is aggressively staking her claim to it.

Centralisation within the executive

Sophia
Indeed. The rift between the High Representative and the Commission President is nothing new; it's almost institutionalised. But von der Leyen is also actively working to expand her influence.

Here’s a nerdy institutional detail 🤓 to confirm this: Since von der Leyen took office, she has established a new cabinet-level body that deals exclusively with external affairs – the Group for External Coordination (EXCO).This may seem like just a minor technical change, but it could have a significant impact on the balance of power between the Commission President and the High Representative/Vice-President.

I think it’s reasonable to interpret this as von der Leyen trying to bring foreign policy more into the Commission. Only time will tell how effective this will be. But we know from other contexts that such structural changes can work.

Manuel
I’m not sure whether I would describe this trend as “fragmentation”, or rather as “centralization”. We’ve seen this in other areas as well: the more issues that are decided at a supranational level, the more important the executive branch becomes – and within the executive branch, the leader.

We have seen this happening within EU member states, where the growing influence of the European Council has shifted power from the foreign ministries to the heads of state and government. And now we are also seeing it within the EU itself, where von der Leyen is using the argument of ensuring geopolitical effectiveness to assume more and more responsibilities that, according to the Treaty, should fall under the remit of the High Representative.

And, of course, the role of the HR/VP in the Treaty is structurally fraught with tension due to their dual role as both High Representative and Vice-President of the Commission and the resulting lack of clear institutional loyalty. This tension is not particularly problematic as long as all stakeholders have sufficient time and political will to reach a consensus through discursive-deliberative processes. But in crisis situations, it becomes a structural weak point where intra-European disputes can flare up. The only way to truly resolve this would be through federalisation, i.e. by shifting foreign policy to the Commission.

Integrating the EEAS into the Commission?

Niklas
Well, maybe not full-blown federalisation, Manuel – let’s not get ahead of ourselves there. But it would certainly make sense to integrate the European External Action Service more closely with the Commission. This could be achieved even within the existing treaties, and it would help to avoid some of the overlapping structures and turf wars.

As I mentioned, the member states were not particularly keen on such a solution in the past. However, we are now seeing that they are quite willing to work directly with the Commission when it comes to sanctions or the defence industry. So why not integrate the External Action Service into the Commission as well?

Julian
I really like the idea of describing the negotiations in the Council working groups as “discursive-deliberative” – hashtag #Habermas! 😂

I get the impression that the European External Action Service is very much taking its cues from the member states, which is leading to a paralysis of foreign policy. To quote an anonymous source from a discussion I had with representatives of an unnamed Brussels institution: “This is a good idea, but it would have to come from the member states. Otherwise, we can’t do anything.” At the same time, the end of the rotating presidency in the Foreign Affairs Council has disincentivised member states from driving the agenda forward, as it is no longer as prestigious. But there isn’t any other political engine now. So, I like Niklas’ idea of integrating the External Action Service into the Commission and giving it more political weight.

The Commission driving forward the single market for defence

Niklas
In security and defence policy, there are already some areas where the Commission can play a role as an “integration engine”, driving things forward – particularly in the defence industry. However, this is mostly limited to industrial policy, and even then, the Commission’s activities are rather small compared to the investments of the member states. And now, even SAFE has been thrown into turmoil by Polish domestic politics …

Julian
I wonder whether von der Leyen is a genuine federalist trying to strengthen the Commission and establish its role in foreign and security policy? Some authors draw a comparison between the steps taken in the defence single market, including the role of the new Commissioner for Defence, with the Commission’s environmental policy in the 1980s: Starting from a single market competence, entirely new policy areas were developed and later incorporated into the Treaty as conferred powers.

Or is the agenda just crisis-driven, with von der Leyen simply riding the current political wave?

Commission President vs European Council

Sophia
Manuel, you wrote earlier that as supranational issues gain in importance, the executive branch gains power. I certainly agree with that. But here’s the thing: The European Council is also part of the executive branch – some people (not me 😉) would even argue that it is the EU’s core executive.

In this context, I also find it interesting that a rift between von der Leyen and Costa has recently become openly apparent for the first time. Previously, the two had always gone to great lengths to present a united front, issuing joint statements and so on. But we must not underestimate Costa. Like his pre-predecessor, Herman Van Rompuy, he appears to handle matters by quietly working out compromises behind the scenes and avoiding public conflict. This can make the office of Council President appear weaker than it actually is. It seems to me, however, that he is actually fulfilling his institutional role more effectively than his predecessor. This could become more apparent in the future and lead to greater competition with von der Leyen.

Overall, I think von der Leyen is now facing greater difficulties in maintaining her position of power than she did during her first term. This is because a) the issues, problems, and crises that Europe is dealing with increasingly involve also non-EU countries such as the United Kingdom, and b) key heads of state and government, such as Merz and Meloni, are increasingly flirting with intergovernmental mechanisms.

Manuel
That’s interesting: We are witnessing a power shift towards the Commission president – von der Leyen is more active and visible on the geopolitical stage than any of her predecessors – but at the same time, we are also seeing a resurgence of intergovernmentalism.

Sophia
I would say, yes, she is more active and visible than any previous Commission president (and more visible in the public eye than Costa) – but less so than in her first term. Here’s another paradox: Von der Leyen currently appears to be more influential than Costa. But while its president is losing visibility, the European Council itself is gaining importance.

Julian
Manuel’s description brings to mind the crisis in the euro area, when we suddenly saw “enhanced policy coordination”, strengthening both the Commission and the Council and giving crisis politics a clear executive character. Perhaps this is simply a consequence of politics currently operating in crisis mode? The big difference from back then is certainly that there is no one in the European Council with the political clout of Angela Merkel now, meaning the Commission president has more opportunity to take over the leadership role.

Intergovernmental ad hoc formats

Sophia
Von der Leyen is often perceived as trying to establish herself as the EU’s foreign policy leader. Understandably, the heads of state and government in the European Council are not at all happy about this – after all, they see it as a matter for the member states. The tension between the Commission’s leadership role and the European Council’s agenda-setting function is particularly evident in foreign policy at the moment.

But when it comes to the Iran issue in particular, the focus rather seems to be on ad hoc formats such as the E3 (Germany, France, UK), which make it more difficult for von der Leyen to assume a leadership role.

Niklas
But let’s be clear: Ultimately, the issue is not whether the EU will move forward as a supranational or intergovernmental entity, but rather how Europe can develop the capacity to act and exercise autonomy in foreign policy. In this context, intergovernmental frameworks (such as the Coalition of the Willing, E3, E5, NB8, etc.) play a major role. Statements by Merz, Macron and Starmer are also given more weight than those by von der Leyen, Costa or Kallas.

Manuel
That may be true, but that format shopping is also part of a broader trend towards intergovernmentalisation, which always results in a loss of political accountability.

Is diversity the key to Europe’s strength in foreign policy?

Niklas
Is it really a problem if Europe often presents different viewpoints in foreign policy debates? After all, it would be a shame if only politically conservative positions, such as von der Leyen’s, were to remain in the end. I think it is refreshing that Costa (or previously Josep Borrell during his tenure as HR/VP) takes a different stance, focusing more on international law and the “Global South”. Diversity is Europe’s strength!

Manuel
Well, well. But structural discord at the top also means that (a) the EU as a whole loses influence because external partners don’t know whose voice to listen to, and (b) citizens have less democratic control because no one is taking responsibility for political decisions.

Sophia
Niklas, that sounds beautifully pluralistic in theory. But in practice, it can easily mean that no joint decisions are made, and that the EU therefore fails to realise its geopolitical potential.

… or rather its size and cohesion?

Julian
Is it really possible to develop capacity to act in such small formats as the E3 or E5, Niklas? Isn’t the size of the EU one of its few assets, particularly in foreign policy? This is lost when only small groups cooperate. For example, there has been a legitimate debate about whether sanctions decisions made by the EU-26 (i.e. excluding Hungary) are effective.

At the same time, I also don’t see the current formats representing an avant-garde capable of integrating other member states into the policy framework in the medium term. If the aim were to bring as many partners on board as possible, reach compromises and later expand the circle of participants, there would be little to object to. But if small formats prioritise transactional efficiency and lead to cherry-picking, they may facilitate short-term decisions, but in the long term they destroy trust between governments and ultimately even increase fragmentation.

Niklas
OK, I see that you guys aren’t too keen on my view on strength by pluralism …

However, the fact remains that we will continue to have differing foreign policy positions in Europe – anything else would be utopian. And so, in the debate on international law, for example, it is actually a good thing that von der Leyen isn’t the only one setting the tone, and that Sánchez and Costa can express alternative perspectives. This results in more balanced positions than if only one person were setting the course. This is what sets us apart from presidential systems such as that of the United States.

When it comes to small formats, I just don’t see any other option at the moment. In terms of flexibility, it’s the least bad thing.

Manuel
More balanced positions: maybe. But sometimes it simply means that there’s no clear position at all.

And that is precisely where the issue of accountability and democratic control comes in. Personally, I have a fairly different view to von der Leyen on the question of international law. But above all, I would like to know who is responsible for defining the EU’s position, so that we could criticise them more effectively and, if necessary, vote them out of office.

Where does this challenge to international law come from?

Sophia
I also wonder why compliance with international law is being called into question so frequently at the moment. Why is there room for such debate?

There are certainly several reasons, but I immediately think of the far right. After all, what has changed rapidly and uniformly across the EU in our political systems and societies in recent years? The growing influence of far-right parties, which fundamentally challenge the rules-based order. They are normalising the questioning of an issue that had long been considered settled. And even when they aren’t in power, they still significantly shape the discourse through aggressive public communication and through conservative parties adopting their arguments and making them socially acceptable.

Manuel
I find that an interesting theory, but it doesn’t quite convince me.

Of course, it is true that far-right parties often act in ways that undermine the rule of law. Many of them also harbour obvious sympathies for authoritarian leaders who flout international law, such as Putin. However, in the context of Venezuela and Iran, I would argue that the relativisation of international law in Europe has actually come from centrist parties – parties that are deeply committed to defending democracy and that see themselves as embroiled in an existential struggle against a global authoritarian alliance, in which any means are deemed acceptable to overthrow dictators.

Normalisation of far-right positions?

Julian
From an academic perspective, I find the argument that the radicalisation of political debates by far-right actors has now reached the realm of foreign policy fascinating. From a political perspective, I find it alarming.

With a few exceptions, foreign policy has generally been an issue of little salience to the electorate. Has this changed? Has it become so important to voters that politicians are now trying to pander to the far right on this issue as well? Or have far-right positions become so normalised and accepted that they aren’t even used strategically anymore, but are simply adopted without reflection?

Sophia
Both explanations are worrisome!

Niklas
Another reason, of course, is that international law and the multilateral order are currently under attack worldwide, which is causing them to lose relevance. But that should encourage the EU to defend them all the more – not only for ideological reasons, but also in its own security interest. A world in which international law no longer applied would be far more dangerous for Europe.

Two ways of rejecting international law?

Manuel
I think we are currently dealing with two different types of rejection of international law. On the one hand, there is the rejection by far-right parties, particularly those in power in Russia and the US. These parties generally do not value the rule of law and view international law as an unwanted constraint on the expansion of their own national power.

On the other hand, there are the European centrist parties, which find themselves in a sort of apocalyptic mood out of fear of aggressive anti-Western dictatorships, particularly Russia. They see themselves in a boundless struggle between good and evil and refuse to be held back by international law for fear of perishing otherwise. If you perceive Russia as the ultimate threat, it is easy to argue that (a) the transatlantic alliance is not to be jeopardised under any circumstances, and (b) international law may be set aside when it comes to attacks on Russia’s allies, such as Venezuela or Iran.

Julian
Do we still have a transatlantic alliance that might be jeopardised? 😆

Manuel
In my view, this attitude is particularly prevalent in north-eastern EU countries (where people experience the threat from Russia first-hand), and in conservative circles (where there has been a strong attachment to the alliance with the US ever since the Cold War). Therefore, perhaps it is only logical that Pedro Sánchez, a centre-left south-western European, has most clearly taken the opposite position.

Niklas
In the US, too, there are various groups with different reasons for disregarding international law. Trump is driven primarily by personal interests and a hyper-transactional understanding of politics, in which the rule of law (whether domestic or foreign) has little place. JD Vance, on the other hand, harbours a much more ideologically driven aversion to global elites and the rules-based order. To this ideological wing of the American right, the liberal order appears to be the Antichrist (see Peter Thiel), restricting individual freedoms and heralding the end of the world.

So who, then, is speaking for Europe?

Manuel
To wrap things up, let’s return to our opening question: Who speaks for Europe on the global stage? Specifically, if you are a political analyst looking to anticipate how the EU will respond to a newly erupted geopolitical crisis, whose public statements do you pay the most attention to – von der Leyen, Kallas, Costa, Macron, Merz?

Niklas
The focus is clearly on the E3 right now. Whose statements received the most attention after the attack on Iran? Not Kallas, not von der Leyen … Costa who? The E3, on the other hand, seem to have developed a good rapport when it comes to coordinating their statements. So when Trump lands at the Bay of Pigs, we’ll hear the most important message from them.

Julian
I find it interesting that we’ve written so much today about public expressions of opinion, yet so little about political decisions. In my view, foreign policy is shaped more by the latter.

When it comes to expressing opinions, Macron is clearly the one to watch. In his approach to Ukraine, for example, he illustrates particularly well how wide the gap can be between public statements and actual policy. If I’m reading the German press coverage of the past few days correctly, the honeymoon period is likely over for “Foreign Chancellor” Friedrich Merz too, as the discrepancies between his aspirations and the implementation of his foreign policy will increasingly come under scrutiny.

Sophia
I would say that it clearly comes down to the key heads of state and government. Only if certain members of the European Council (let’s say Merz, Meloni, Sánchez, Macron, and Tusk) fail to reach an agreement will a power vacuum emerge, and von der Leyen will be ready and willing to step into it.

That’s how it always is: The president of the Commission only has as much leeway and power as the member states grant them. But when there is no consensus, there are plenty of opportunities to put new ideas on the table – and von der Leyen has proven that she is very good at this.

So, in a nutshell: It’s either Merz or von der Leyen. 😀

Julian
But von der Leyen can only fill this vacuum with rhetoric. To take action, she simply lacks the resources.


Manuel Müller is a Helsinki-based EU researcher and editor of the blog “Der (europäische) Föderalist”.

The contributions reflect solely the personal opinion of the respective authors.

All issues of the European Policy Quartet can be found here.


Translation: Manuel Müller.
Pictures: von der Leyen, Costa, Kallas: European Union (Dati Bendo) 2026 [Conditions of use/CC BY 4.0], via European Commission Audiovisual Service; portrait Niklas Helwig, Manuel Müller: Finnish Institute of International Affairs [all rights reserved]; portrait Julian Plottka, Sophia Russack: private [all rights reserved].

Das europapolitische Quartett: Kakophonie an der Spitze – wer ist Europas Stimme in der Weltpolitik?

Mit:
  • Niklas Helwig, Finnish Institute of International Affairs, Brüssel
  • Manuel Müller, Der (europäische) Föderalist, Helsinki
  • Julian Plottka, Institut für Europäische Politik, Berlin
  • Sophia Russack, Centre for European Policy Studies, Brüssel
Dieses Gespräch entstand als Online-Chat und wurde redaktionell bearbeitet.
Ursula von der Leyen, António Costa and Kaja Kallas in March 2026.
Wenn es drauf ankommt, tritt die EU meistens mindestens dreiköpfig auf. Und nicht selten sagen die drei Köpfe unterschiedliche Dinge.

Manuel
Herzlich willkommen zum ersten europapolitischen Quartett im Jahr 2026. Beim letzten Mal haben wir darüber gesprochen, welche Rolle der EU in einer Weltpolitik spielen kann, in der Großmächte wie Russland, China und die USA immer aggressiver ihre Einflusssphären auszudehnen versuchen. Jetzt, drei Wochen nach Beginn des Irankriegs, stellt sich diese Frage drängender denn je. An den ersten europäischen Reaktionen auf den Krieg konnte man gut erkennen, wie schwer es der EU immer noch fällt, in solchen Situationen eine gemeinsame Linie zu finden.

Erst formulierten die Regierungen von Deutschland und Frankreich zusammen mit Großbritannien eine Stellungnahme, in der sie nur die iranischen Gegenschläge, nicht aber den amerikanisch-israelischen Angriff selbst kritisierten. Dann verurteilte der spanische Regierungschef Pedro Sánchez (PSOE/SPE) den Angriff als völkerrechtswidrig, woraufhin Donald Trump dem Land mit Handelssanktionen drohte. Darauf wiederum reagierte Emmanuel Macron (RE/–) schnell mit einer Solidaritätserklärung für Spanien, während Friedrich Merz (CDU/EVP) Trump erst einmal nur schweigend zuhörte.

Auf die Uneinigkeit der Mitgliedstaaten folgte die der Institutionen: Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen (CDU/EVP) erklärte in einer Rede, die EU könne sich nicht mehr auf die „regelbasierte Weltordnung“ verlassen, sondern müsse eine „realistischere und stärker interessengeleitete Außenpolitik“ betreiben und „bereit sein, unsere Macht selbstbewusster einzusetzen“. Dem widersprachen sowohl die Hohe Vertreterin Kaja Kallas (RE/ALDE) als auch Ratspräsident António Costa (PS/SPE), die sich beide für eine konsequente Völkerrechtsorientierung aussprachen.

Und so stellt sich wieder einmal die alte Kissinger-Frage: Wer ist eigentlich die Stimme der EU in der Weltpolitik?

Kommissionspräsident:in vs. Hohe Vertreter:in

Niklas
Genau, die EU hat es nicht geschafft, eine einheitliche Stimme zu entwickeln. Im Vertrag von Lissabon gab es mal die große Ambition, ein Gravitationszentrum der europäischen Außenpolitik aufzubauen – mit der Schaffung der Position der Hohen Vertreter:in (HR/VP) und ihrer verschiedenen „Hüte“ als Vizepräsident:in der Kommission und Vorsitzenden des EU-Außenministerrates.

In den letzten Jahren haben wir stattdessen aber eine weitere Fragmentierung gesehen. Die Kommission hat unter von der Leyen an außenpolitischer Strahlkraft gewonnen und die Hohe Vertreterin und den Europäischen Auswärtigen Dienst zur Seite gedrückt. Gleichzeitig wurden mehr und mehr Entscheidungen vom Außenministerrat auf die Ebene der Staats- und Regierungschef:innen im Europäischen Rat gehoben. Kallas und ihre diplomatischen Instrumente haben an Relevanz verloren.

Julian
Hinsichtlich der Fragmentierung stimme ich Dir zu, Niklas. Aber was ist der Grund dafür? Ist es eine Rückkehr zu „Old (wo-)men make history“ – also eine Frage der Ambitionen oder Egos einer neuen Generation von Entscheidungstragenden? Oder wurden bei der Konstruktion der Gemeinsamen Außen- und Sicherheitspolitik im Vertrag von Lissabon eklatante Fehler gemacht? Ich tendiere eher zu letzterer Erklärung, wie seht ihr das?

Niklas
Beides! Der Lissabonner Vertrag und die Idee des Doppelhuts waren immer nur ein Kompromiss. Die Mitgliedstaaten wollten der Kommission nicht zu viel Macht in der Außenpolitik einräumen und platzierten das Amt der HR/VP und den Europäischen Auswärtigen Dienst deshalb zwischen Mitgliedstaaten und Kommission. Das war ein Geburtsfehler, der nachwirkt. Gleichzeitig geht es aber auch um Persönlichkeiten: Von der Leyen hat das Thema Sicherheit und Verteidigung für sich entdeckt und besetzt es aggressiv.

Zentralisierung innerhalb der Exekutive

Sophia
In der Tat: Der Riss zwischen Hoher Vertreter:in und Kommissionspräsident:in ist nicht neu und fast schon institutionell angelegt, aber von der Leyen arbeitet auch aktiv daran, ihren Einfluss auszuweiten.

Dazu noch ein nerdy institutional detail 🤓: Seit sie das Amt übernommen hat, gibt es auf Kabinetts-Ebene eine neue Formation, die sich ausschließlich mit Außen-Themen beschäftigt: die Group for External Coordination (EXCO). Das ist scheinbar nur eine kleine technische Neuerung, hat aber potenziell große Wirkung, wenn es um die Machtverteilung zwischen Kommissionspräsident:in und HR/VP geht.

Ich denke, man kann das schon so deuten, dass von der Leyen dadurch versucht, Außenpolitik mehr in die Kommission hineinzuziehen. Wie effektiv das ist, bleibt abzuwarten/zu erforschen. Aber aus anderen Kontexten wissen wir, dass solche Strukturänderungen durchaus wirksam sein können.

Manuel
Ich weiß nicht, ob ich diese Entwicklung als „Fragmentierung“ oder nicht eher als „Zentralisierung“ bezeichnen würde. Man kennt das ja auch aus anderen Bereichen: Je mehr Fragen überstaatlich entschieden werden, desto wichtiger wird die Exekutive, und innerhalb der Exekutive die Chef:in.

Wir sehen das innerhalb der EU-Mitgliedstaaten, wo sich durch den Bedeutungsgewinn des Europäischen Rates Macht von den Außenministerien zu den Staats- und Regierungsspitzen verschiebt. Und wir sehen es jetzt auch in der EU selbst, wo von der Leyen mit dem Argument der geopolitischen Handlungsfähigkeit zunehmend Aufgaben an sich zieht, für die nach der Konzeption des Vertrags eigentlich die Hohen Vertreter:in zuständig wäre.

Und natürlich ist die Rolle der HR/VP im EU-Vertrag durch den Rat-Kommission-Doppelhut und die damit verbundene unklare institutionelle Loyalität schon strukturell spannungsreich angelegt. Dieses Spannungsverhältnis ist nicht so problematisch, solange alle Akteur:innen genügend Zeit und politisches Interesse haben, diskursiv-deliberativ zu einer gemeinsamen Linie zu finden. Aber in Krisensituationen wird es zu einer Sollbruchstelle, an der sich innereuropäische Streitigkeiten entzünden können. Wirklich auflösen könnte man es wohl nur durch eine Föderalisierung, also eine Verlagerung der Außenpolitik auf die Kommission.

Den EAD in die Kommission eingliedern?

Niklas
Na ja, vielleicht nicht gleich Föderalisierung, Manuel – lassen wir mal die Kirche im Dorf. Aber es macht durchaus Sinn, den Europäischen Auswärtigen Dienst stärker an die Kommission anzugliedern. Das wäre auch innerhalb der bestehenden Verträge möglich, und man könnte damit einige Doppelstrukturen und Grabenkämpfe vermeiden.

In der Vergangenheit waren die Mitgliedstaaten, wie gesagt, nicht scharf auf eine solche Lösung. Inzwischen sehen wir aber faktisch, dass die Mitgliedstaaten im Bereich Sanktionen oder Verteidigungsindustrie durchaus bereit sind, direkt mit der Kommission zu arbeiten. Also warum dann nicht auch den Auswärtigen Dienst in die Kommission eingliedern?

Julian
Die Verhandlungen in den Ratsarbeitsgruppen als diskursiv-deliberative Prozesse zu beschreiben, finde ich sehr schön – Hashtag #Habermas 😂

Ich habe den Eindruck, dass der Europäische Auswärtige Dienst sich sehr deutlich an den Mitgliedstaaten orientiert, was zu einer Lähmung der Außenpolitik führt. Ich zitiere mal ohne Quelle aus einer Diskussion mit Vertreter:innen einer namentlich nicht zu nennenden Brüsseler Institution: „Schöne Idee, aber die müsste von den Mitgliedstaaten kommen, sonst können wir da nichts machen.“ Gleichzeitig haben die Mitgliedstaaten, seitdem es im Außenministerrat keinen rotierenden Vorsitz mehr gibt, ein geringeres Interesse, die Agenda voranzutreiben, weil das Prestige fehlt. Ein anderer politischer Motor ist aber aktuell nicht vorhanden. Deshalb finde ich Niklas’ Idee gut, den Auswärtigen Dienst in die Kommission zu integrieren und ihm damit politisch mehr Gewicht zu geben.

Die Kommission als Impulsgeber im Verteidigungsbinnenmarkt

Niklas
Im Bereich der Sicherheits- und Verteidigungspolitik gibt es ja schon jetzt durchaus Felder, in denen die Kommission als „Motor der Integration“ wichtige Impulse setzen kann – insbesondere in der Verteidigungsindustrie. Aber das bleibt eben weitgehend auf den Teilbereich Industriepolitik beschränkt, und auch dort sind ihre Tätigkeiten im Vergleich zu den Investitionen der Mitgliedstaaten noch relativ klein. Jetzt ist auch noch SAFE an der polnischen Innenpolitik ins Wanken geraten …

Julian
Ich frage mich, ob von der Leyen wirklich eine Föderalistin ist, die versucht, die Kommission zu stärken und langfristig in der Außen- und Sicherheitspolitik zu verankern? Einige Autor:innen vergleichen ja insbesondere die Schritte im Verteidigungsbinnenmarkt und hier auch die Rolle des neuen Verteidigungskommissars mit der Umweltpolitik der Kommission in den 1980er Jahren: Aus einer Binnenmarktkompetenz heraus wurden auf einmal ganz neue Kompetenzen entwickelt, später gar als begrenzte Einzelermächtigungen im Vertrag aufgenommen.

Oder ist die Agenda doch krisengetrieben und von der Leyen reitet eher die aktuelle politische Welle?

Kommissionspräsident:in vs. Europäischer Rat

Sophia
Manuel, du hast vorhin geschrieben, dass bei einem Bedeutungsgewinn überstaatlicher Fragen die Exekutive an Macht gewinnt. Da stimme ich durchaus zu. Nur: Der Europäische Rat ist ja auch Exekutive – manche (nicht ich 😉) würden sogar sagen, die EU-Kernexekutive.

In diesem Zusammenhang finde ich es auch spannend, dass zuletzt zum ersten Mal eine Spaltung zwischen von der Leyen und Costa offen erkennbar wurde. Die beiden hatten sich ja vorher immer große Mühe gegeben, geschlossen aufzutreten, gemeinsame Erklärungen abzugeben etc. Allerdings dürfen wir Costa auch nicht unterschätzen. Es scheint, dass er die Dinge ähnlich wie sein Vorvorgänger Herman Van Rompuy regelt: also still im Hintergrund an Kompromissen tüftelt und öffentliche Konflikte vermeidet. Dadurch kann das Amt des Ratspräsidenten schwächer wirken, als es tatsächlich ist. Mir scheint aber, dass er seine institutionelle Rolle in Wirklichkeit stärker ausfüllt als sein Vorgänger. Das könnte in Zukunft deutlicher erkennbar werden und dann auch zu mehr Konkurrenz mit von der Leyen führen.

Insgesamt denke ich, dass von der Leyen jetzt größere Schwierigkeiten hat, ihre Machtposition zu halten, als in ihrer ersten Amtszeit. Das liegt daran, dass a) die Themen/Probleme/Krisen vermehrt auch Nicht-EU-Staaten wie Großbritannien einbeziehen und b) zentrale Staats- und Regierungschef:innen wie Merz und Meloni mit mehr intergouvernementalen Mechanismen liebäugeln.

Manuel
Das finde ich interessant: Wir sehen eine Machtverschiebung hin zur Kommissionspräsidentin – von der Leyen ist geopolitisch aktiver und präsenter als jeder ihrer Vorgänger –, aber gleichzeitig auch ein Wiederaufleben des Intergouvernementalismus.

Sophia
Ich würde sagen, ja, sie ist geopolitisch aktiver und präsenter als je ein Kommissionspräsident zuvor (und auch öffentlich präsenter als Costa) – aber wenn man sie mit sich selbst in der ersten Amtszeit vergleicht, weniger. Noch ein anderes Paradoxon: Von der Leyen wirkt derzeit einflussreicher als Costa. Aber während sein Präsident an Sichtbarkeit verliert, gewinnt der Europäische Rat selbst an Bedeutung.

Julian
Manuels Beschreibung erinnert mich ein wenig an die Krise in der Eurozone. Da haben wir ja auf einmal die enhanced policy coordination gesehen: Die Kommission und der Rat wurden gestärkt, wir hatten eine Exekutivierung der Krisenpolitik. Vielleicht ist das einfach ein Ergebnis des Krisenmodus, in dem sich die Politik zurzeit befindet? Der große Unterschied zu damals ist sicherlich, dass es im Europäischen Rat niemanden vom Gewicht Angela Merkels gibt, sodass der Raum für die Führungsrolle leichter von der Kommissionspräsidentin besetzt werden kann.

Zwischenstaatliche Ad-hoc-Formate

Sophia
Von der Leyen wird oft so wahrgenommen, dass sie sich zur Außenpolitik-Chefin aufschwingt. Das mögen die Staats- und Regierungschef:innen im Europäischen Rat natürlich gar nicht – ist ja schließlich Sache der Mitgliedstaaten. Diese Spannung zwischen der Führungsrolle der Kommission und der Agenda-Setting-Funktion des Europäischen Rates ist in der Außenpolitik gerade besonders sichtbar.

Aber gerade in der Iran-Frage scheint der Fokus gerade auf Ad-hoc-Formate wie die E3 (Deutschland, Frankreich, Großbritannien) gerichtet zu sein, die es von der Leyen schwerer machen, eine Führungsrolle zu übernehmen.

Niklas
Am Ende geht es doch weniger um die Frage, ob sich die EU supranational oder intergouvernemental weiterentwickelt, sondern darum, wie Europa Handlungsfähigkeit und außenpolitische Agency entwickeln kann. Da spielen zwischenstaatliche Formate (Koalition der Willigen, E3, E5, NB8 usw.) eine große Rolle. Statements von Merz, Macron und Starmer werden auch stärker wahrgenommen als solche von von der Leyen, Costa oder Kallas.

Manuel
Mag sein, aber dieses Formate-Shopping ist schon auch Teil einer breiteren Tendenz zur Intergouvernementalisierung, die am Ende immer auch mit einem Verlust von politischer Accountability, also Zurechenbarkeit und Verantwortung, einhergeht.

Ist Europas außenpolitische Stärke die Vielfalt?

Niklas
Ist es denn überhaupt ein Problem, wenn Europa in der Außenpolitik öfters unterschiedliche Positionen in die Debatte wirft? Es wäre ja schlimm, wenn am Ende nur eine politisch eher konservative Position wie die von von der Leyen übrigbleibt. Da ist es doch erfrischend, dass Costa (oder früher während seiner Amtszeit als HR/VP Josep Borrell) eine andere Position vertreten, die stärker auf internationales Recht oder den „globalen Süden“ eingeht. Die Vielfalt ist Europas Stärke!

Manuel
Na ja, aber strukturelle Kakophonie an der Spitze führt schon dazu, dass (a) die EU insgesamt an Einfluss verliert, weil externe Partner nicht wissen, welcher Stimme sie denn nun zuhören sollen, und (b) die Bürger:innen weniger demokratische Steuerungsmöglichkeiten haben, weil für jede politische Entscheidung im Zweifel immer jemand anderes verantwortlich ist.

Sophia
Niklas, das klingt in der Theorie schön pluralistisch. Aber in der Praxis bedeutet es leicht, dass keine gemeinsamen Entscheidungen gefällt werden und die EU daher ihr geopolitisches Potential nicht ausschöpft.

… oder doch die Größe und Geschlossenheit?

Julian
Lässt sich in solch kleinen Formaten wie den E3 oder E5 denn wirklich Handlungsfähigkeit entwickeln, Niklas? Ist nicht gerade in der Außenpolitik eines der wenigen Pfunde, die die EU hat, ihre Größe? Das geht verloren, wenn nur kleine Gruppen kooperieren. Es ist ja zum Beispiel auch zu Recht diskutiert worden, ob Sanktionsbeschlüsse der EU-26 (also ohne Ungarn) überhaupt Sinn machen.

Gleichzeitig sehe ich in den aktuellen Formaten auch keine Avantgarde, die die anderen Mitgliedstaaten zumindest mittelfristig in die Politik integrieren könnte. Wenn es ein Bemühen gäbe, möglichst viele Partner mit an Bord zu bekommen, Kompromisse zu schließen und später den teilnehmenden Kreis zu erweitern, dann spräche sicherlich wenig dagegen. Wenn kleine Formate aber aus einer transaktionalistischen Perspektive allein der Effizienz dienen und zu einem Rosinenpicken führen, dann mögen sie kurzfristig Entscheidungen erleichtern, langfristig zerstören sie aber das Vertrauen zwischen den Regierungen. Und dann führen sie am Ende erst recht zu Fragmentierung.

Niklas
OK, ich sehe, meine Meinung zur Stärke durch Pluralismus kommt bei euch nicht gut an …

Es wird aber weiterhin so bleiben, dass wir in der unterschiedliche außenpolitische Positionen in Europa haben – alles andere wäre utopisch. Und dann ist es zum Beispiel in der Völkerrechtsdebatte eben gut, dass von der Leyen nicht alleine den Ton angibt, sondern Sánchez oder Costa widersprechen. Am Ende steht als Resultat eine ausgeglichenere Position, als wenn nur eine die Richtung vorgibt. Das unterscheidet uns von präsidentiellen Systemen wie den USA.

Und zu den kleinen Formaten sehe ich gerade einfach keine Alternative. Es ist die am wenigsten schlechte Option im Sinne der Handlungsfähigkeit.

Manuel
Ausgeglichenere Position: vielleicht. Aber manchmal gibt es dadurch eben auch überhaupt keine klare Position.

Und gerade da liegt ja auch das Problem mit der Accountability und demokratischen Einflussmöglichkeit. Ich selbst bin in der Völkerrechtsfrage ziemlich anderer Meinung als von der Leyen. Aber vor allem würde ich mir wünschen, dass man wüsste, wer hier für die Definition der EU-Linie verantwortlich ist, damit man sie gezielter kritisieren (und gegebenenfalls auch abwählen) könnte.

Woher kommt die Infragestellung des Völkerrechts?

Sophia
Ich frage mich auch, wieso zurzeit überhaupt die Einhaltung des Völkerrechts so in Frage gestellt wird? Warum gibt es Raum für eine solche Debatte?

Es gibt sicher mehrere Gründe, aber ich denke dabei sofort an Rechtsaußen. Denn was hat sich in unseren politischen Systemen und Gesellschaften in den letzten Jahren rasant und EU-weit relativ einheitlich verändert? Der wachsende Einfluss von Rechtsaußenparteien, die im Kern die regelbasierte Ordnung in Frage stellen. Sie normalisieren ein Fragezeichen, das lange keines war. Und selbst wenn sie gerade nicht regieren, dann prägen sie doch ganz maßgeblich den Diskurs – durch aggressive Öffentlichkeitsarbeit und durch konservative Parteien, die ihre Argumente aufgreifen und salonfähig machen.

Manuel
Das finde ich eine interessante These, aber ganz überzeugt sie mich nicht.

Natürlich ist es richtig, dass Rechtsaußenparteien oft rechtsstaatsfeindlich unterwegs sind, und viele von ihnen hegen auch offenkundige Sympathien für Völkerrechtsverächter wie Putin. Aber im Zusammenhang mit Venezuela und Iran ging die Relativierung des Völkerrechts in Europa aus meiner Sicht eher von Parteien der Mitte aus, denen eigentlich viel an der Verteidigung der Demokratie liegt und die sich im Kampf mit einer globalen autoritären Allianz wähnen, in dem für den Sturz von Diktatoren jedes Mittel Recht ist.

Normalisierung von Rechtsaußenpositionen?

Julian
Die These, dass die Radikalisierung der politischen Debatten durch rechtsextreme Akteur:innen inzwischen auch die Außenpolitik erreicht hat, finde ich aus wissenschaftlicher Sicht spannend und aus politischer Sicht besorgniserregend.

Von Ausnahmen abgesehen war Außenpolitik eigentlich immer ein Thema, das beim Wahlvolk nur eine geringe Salienz hatte. Hat sich dies geändert, ist das Thema bei den Wählenden so wichtig geworden, dass die Politiker:innen versuchen, auch hier den Rechten nachzulaufen? Oder sind rechtsradikale Positionen inzwischen so normal und akzeptiert, dass sie gar nicht mehr strategisch verwendet, sondern einfach unreflektiert übernommen werden?

Sophia
Beide Erklärungen sind besorgniserregend!

Niklas
Ein weiterer Grund ist natürlich, dass das Völkerrecht und die multilaterale Ordnung gerade weltweit in die Mangel genommen werden und somit an Relevanz verlieren. Aber das sollte für die EU eher ein Grund sein, sie zu verteidigen – nicht einmal nur aus ideologischen Gründen, sondern aus ihrem eigenen Sicherheitsinteresse heraus. Eine Welt, in der das Völkerrecht nicht gilt, ist ungleich gefährlicher für Europa.

Zwei Arten von Ablehnung des Völkerrechts?

Manuel
Ich denke, wir haben es gerade mit zwei verschiedenen Arten von Völkerrechtsablehnung zu tun: einerseits die der Rechtsaußenparteien (insbesondere der Regierungsparteien in Russland und den USA), die allgemein nicht viel auf Rechtsstaatlichkeit geben und die das Völkerrecht als unerwünschte Einschränkung bei ihrer eigenen nationalen Machtausweitung sehen.

Und andererseits die der europäischen Mitte-Parteien, die sich aus Angst vor aggressiven antiwestlichen Diktaturen – speziell Russland – in einer Art Endzeitstimmung fühlen, einem entgrenzten Kampf zwischen Gut und Böse, in dem man sich vom Völkerrecht nicht zurückhalten lassen will, weil man sonst unterzugehen fürchtet. Wenn man Russland als die ultimative Bedrohung wahrnimmt, dann leuchtet es leicht ein, dass man (a) das transatlantische Bündnis auf keinen Fall gefährden will und (b) bei Angriffen auf mit Russland verbündete Diktaturen wie Venezuela oder Iran auch mal das Völkerrecht zu relativieren bereit ist.

Julian
Wir haben noch ein transatlantisches Bündnis, das sich gefährden ließe? 😆

Manuel
Verbreitet ist diese Haltung ist nach meinem Eindruck besonders in den nordöstlichen EU-Ländern (wo man die von Russland ausgehende Gefahr sehr nahe miterlebt) und in konservativen Kreisen (wo man seit der Zeit des Kalten Kriegs besonders an der Allianz mit den USA hängt). Und deshalb ist es vielleicht nur schlüssig, dass mit Pedro Sánchez ein Südwest-Europäer aus dem Mitte-links-Lager am deutlichsten die Gegenposition dazu vertreten hat.

Niklas
Auch in den USA gibt es unterschiedliche Strömungen, die dazu führen, das Völkerrecht zu missachten. Trump ist eher geleitet von persönlichem Interesse und einem hyper-transaktionalen Verständnis von Politik, in dem Recht (ob innen oder außen) wenig Platz hat. J.D. Vance hingegen hat eine viel ideologischer geprägte Abneigung gegen globale Eliten und die regelbasierte Ordnung. Diesem ideologischen Teil der amerikanischen Rechten erscheint die liberale Ordnung als Antichrist (siehe Peter Thiel), der das Ende der Welt einläutet und die Freiheiten des Einzelnen einschränkt.

Und wer ist nun die Stimme Europas in der Welt?

Manuel
Kommen wir zum Abschluss noch einmal auf die Einstiegsfrage zurück, wer die Stimme Europas in der Weltpolitik ist. Ganz konkret: Wenn ihr als Thinktanker:innen antizipieren wollt, wie die EU sich zu einer frisch ausgebrochenen geopolitischen Krise positionieren wird, auf wessen öffentliche Äußerungen achtet ihr dann am meisten – von der Leyen, Kallas, Costa, Macron, Merz?

Niklas
Das Augenmerk liegt derzeit ganz klar auf den E3. Welche Erklärungen haben denn nach dem Angriff auf Iran am meisten Aufmerksamkeit erregt? Nicht Kallas, nicht von der Leyen … Costa wer? Die E3 hingegen scheinen sich auch bei der Koordination ihrer Statements gut eingespielt zu haben. Wenn also Trump an der Schweinebucht landet, werden wir das wichtigste Signal von ihnen hören.

Julian
Ich finde es spannend, dass wir heute viel über öffentliche Meinungsäußerungen geschrieben haben und wenig über politische Entscheidungen. Außenpolitische Handlungsfähigkeit wird meiner Ansicht nach eher durch Letzteres konstituiert.

Wenn es also um Meinungsäußerungen geht, dann ganz klar Macron – in der Ukraine-Politik zum Beispiel, zeigt er besonders schön, wie groß der Graben zwischen öffentlichen Erklärungen und praktischer Politik sein kann. Wenn ich die deutsche Presseberichterstattung in den letzten Tagen richtig deute, dann dürfte auch für den „Außenkanzler“ Friedrich Merz die Schonzeit vorbei sein und die in seiner Außenpolitik zu findenden Unterschiede zwischen Anspruch und Umsetzung zunehmend thematisiert werden.

Sophia
Ich würde sagen, dass es ganz klar auf die zentralen Staats- und Regierungschef:innen ankommt. Nur wenn bestimmte Mitglieder des Europäischen Rates (sagen wir Merz, Meloni, Sánchez, Macron und Tusk) nicht übereinstimmen, dann entsteht da ein Machtvakuum, in das von der Leyen reingehen kann und reingehen wird.

So ist es doch immer: Die Kommissionspräsident:in hat immer so viel Spielraum und Macht, wie die Mitgliedstaaten ihr geben. Wenn man sich aber nicht einigt, dann gibt es viel Raum, um neue Ideen auf den Tisch zu legen – und von der Leyen hat bewiesen, dass sie das gut kann.

Also ganz kurz gesagt: entweder Merz oder von der Leyen. 😀

Julian
Aber dieses Vakuum kann von der Leyen nur rhetorisch füllen. Um zu handeln, fehlen ihr halt die Ressourcen.


Manuel Müller ist ein in Helsinki ansässiger Europawissenschaftler und Herausgeber des Blogs „Der (europäische) Föderalist“.

Die Beiträge geben allein die persönliche Meinung der jeweiligen Autor:innen wieder.

Alle Ausgaben des europapolitischen Quartetts sind hier zu finden.


Bilder: von der Leyen, Costa, Kallas: European Union (Dati Bendo) 2026 [Conditions of use/CC BY 4.0], via European Commission Audiovisual Service; Porträt Niklas Helwig, Manuel Müller: Finnish Institute of International Affairs [alle Rechte vorbehalten]; Porträt Julian Plottka, Sophia Russack: privat [alle Rechte vorbehalten].

24 März 2026

„Chefsache“ war gestern: Wie die Europäische Union ohne den Europäischen Rat aussehen würde

Von Lucas Schramm
Gasfackel einer Förderplattform
„Die Regierungen zogen offenbar die Lehre, dass die größten – und zunehmend auch die weniger großen – Fragen grundsätzlich an der Spitze entschieden werden sollten.“

Am 19. März 2026 kamen die nationalen Staats- und Regierungschef:innen der EU zum dritten Mal in diesem Jahr als Europäischer Rat zusammen. Ursprünglich sollte es auf dem Gipfel um wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit gehen, doch die Feindseligkeiten im Nahen Osten und ihre Folgen für die europäische Sicherheit und Energieversorgung drängten dieses Thema in den Hintergrund. Intern war der Europäische Rat erneut durch die Drohung des ungarischen Ministerpräsidenten Viktor Orbán (Fidesz/Patrioten) gelähmt, das 90 Milliarden Euro schwere EU-Finanzpaket für die Ukraine zu blockieren, auf das sich die Staats- und Regierungschef:innen bereits im Dezember des vergangenen Jahres eigentlich verständigt hatten.

Angesichts seiner internen Blockadeanfälligkeit und seiner offenkundigen Unfähigkeit, sich auf die langfristigen Prioritäten der EU zu konzentrieren, stellt sich die Frage, ob der Europäische Rat noch immer jene Funktionen erfüllt, die seine Befürworter:innen ihm zuschreiben und die seiner Schaffung in den 1970er Jahren zugrunde lagen. Tatsächlich kritisiert das Europäische Parlament den Europäischen Rat dafür, sein vertragsbasiertes Mandat zu überschreiten, und Wissenschaftler:innen warnen, dass die Institution regelmäßig hinter ihren selbstgesetzten Zielen zurückbleibt.

Wie würde die EU ohne den Europäischen Rat aussehen und funktionieren? Auch wenn diese Frage praktisch wenig relevant erscheinen mag, lohnt es sich zu untersuchen, wie sich die Entwicklung und die gegenwärtige Leistungsfähigkeit des Europäischen Rats auf die Politikgestaltung und die Weiterentwicklung des politischen Systems der EU auswirken.

Wie der Europäische Rat zum politischen Zentrum der EU wurde

Um die Entwicklungslinien und die gegenwärtige Rolle des Europäischen Rats zu verstehen, lohnt es sich, mit dessen rechtlicher und verfassungsrechtlicher Natur zu beginnen. Laut den Verträgen soll er der Union „die für ihre Entwicklung erforderlichen Impulse“ geben und „die allgemeinen politischen Zielvorstellungen und Prioritäten hierfür festlegen“ (Art. 15 EUV). Gesetzgeberische Funktionen soll er ausdrücklich nicht ausüben.

Diese Arbeitsteilung ist bedeutsam. Die Europäische Kommission soll das allgemeine Interesse der Union fördern und die Gesetzgebung initiieren. Der Rat der EU und das Europäische Parlament sollen Gesetze beschließen und über den Haushalt entscheiden. Der Gerichtshof soll die Wahrung des Rechts sichern. Der Europäische Rat war daher nie dafür gedacht, als ständiger exekutiver Lenkungsausschuss über dem übrigen System zu stehen. Genau so agiert er in der Praxis jedoch zunehmend. Die Lücke zwischen formaler Rolle und tatsächlichem Einfluss ist das Kernproblem.

Agenda-Kontrolle

Warum ist der Europäische Rat so dominant geworden? Der erste Grund ist die Agenda-Kontrolle. Jeder institutionelle Zyklus beginnt inzwischen damit, dass die nationalen Staats- und Regierungschef:innen eine Strategische Agenda vereinbaren, die die Arbeit der Union für fünf Jahre leitet. Das bringt den Europäischen Rat in die starke Position, die maßgeblichen Entscheidungen der anderen Akteure vorwegzunehmen. Er sagt der Kommission, was die großen Prioritäten sein sollen, signalisiert den Minister:innen, welche Kompromisse politisch möglich sind, und prägt die öffentlichen Erwartungen darüber, wohin sich die Union bewegt.

Theoretisch ist das nur eine grobe Orientierung. In der Praxis wird daraus jedoch häufig die äußere Grenze dessen, was die EU-Institutionen überhaupt tun können. Das ist wichtig, weil Agenda-Setting immer Macht bedeutet. Eine Institution muss nicht selbst unmittelbar Gesetze beschließen, wenn sie den Themenrahmen setzen kann, innerhalb dessen sich die anderen anschließend bewegen müssen.

Kontrolle über Ernennungen

Der zweite Grund ist die Kontrolle über Ernennungen. Der Europäische Rat schlägt die Kandidat:in für das Amt der Kommissionspräsident:in vor und spielt auch bei der Aushandlung der Kompromisse über die anderen Spitzenposten der Union eine zentrale Rolle. Neben den politischen Prioritäten können die nationalen Staats- und Regierungschef:innen so auch die politische Führung prägen, die diese umsetzen wird.

Die Folge ist, dass die Kommission ihr Amt bereits unter dem Eindruck eines zwischen den Staats- und Regierungschef:innen ausgehandelten Deals antritt. Selbst wenn das Parlament formell die Macht behält, die Kommissionspräsident:in zu wählen und das Kollegium zu bestätigen, ist der eigentliche politische Ausgangspunkt oft bereits auf Gipfelebene festgelegt worden. Das schwächt die Verbindung zwischen dem unionsweiten Wahlkampf und der exekutiven Führung. Es verstärkt zudem die Vorstellung, der Europäische Rat stehe über dem institutionellen Gleichgewicht, statt Teil davon zu sein.

Krisenmanagement

Der dritte Grund für die Dominanz des Europäischen Rats ist das Krisenmanagement. Während der Eurokrise, der Migrationskrise, des Brexits, der Pandemie und des russischen Kriegs gegen die Ukraine wurde er zu jener Arena, in der die entscheidenden politischen Weichenstellungen beschlossen wurden. Das geschah aus nachvollziehbaren Gründen. Wenn Regierungen mit existenziellen Verteilungskonflikten konfrontiert sind, wollen Staats- und Regierungschef:innen persönlich handeln. Sie können über Politikfelder hinweg Kompromisse schließen, innenpolitische Kosten übernehmen und Ergebnisse als nationale Erfolge darstellen.

Doch durch die vielen Wiederholungen verwandelte sich die vorübergehende Notfallrolle in ein dauerhaftes Regierungsmodell. Die Regierungen zogen daraus offenbar die Lehre, dass die größten – und zunehmend auch die weniger großen – Fragen grundsätzlich an der Spitze entschieden werden sollten. Diese Lehre ist politisch bequem, aber verfassungsrechtlich fragwürdig. Sie verlagert das politische Zentrum der EU weg von der Gesetzgebung durch die zuständigen Institutionen und hin zu Gipfelverhandlungen unter Exekutiven.

Praktische Autorität

Der vierte Grund ist die praktische Autorität der Schlussfolgerungen des Europäischen Rats. Diese Schlussfolgerungen sind keine reguläre Gesetzgebung, funktionieren aber oft so, als wären sie es. Sobald die nationalen Staats- und Regierungschef:innen eine Linie gebilligt haben, können Minister:innen, Kommission oder Parlament kaum noch davon abweichen, ohne den Eindruck zu erwecken, als stellten sie den kollektiven Willen der Staats- und Regierungschef:innen infrage.

So übt der Europäische Rat Einfluss über seine formalen Kompetenzen hinaus aus. Er sagt nur selten: „Wir erlassen Gesetze.“ Stattdessen legt er den politischen Weg fest, überlässt anderen die rechtliche Ausformulierung und begrenzt dann deren Spielraum. Die anderen Institutionen bleiben formal wichtig, doch ihre Autonomie wird beschnitten, bevor das ordentliche Verfahren überhaupt beginnt. Deshalb ist der Europäische Rat nicht mehr nur ein Organ, das grobe strategische Leitlinien vorgibt. Er ist zum politischen Kommandostand der Union geworden.

Warum dies EU-Entscheidungen verändert

Diese Dominanz hat reale Folgen für die Art der Entscheidungen, die die EU trifft. Die erste Folge ist, dass Entscheidungen inhaltlich intergouvernementaler werden. Weil der Europäische Rat aus nationalen Staats- und Regierungschef:innen besteht, spiegeln seine Kompromisse wider, was Regierungen zu Hause verkaufen können.

Das begünstigt eher kurzfristigen politischen Aktionismus als langfristige institutionelle Kohärenz. Es fördert außerdem Lösungen, die als Absprachen zwischen Staaten gerahmt werden können, statt genuin supranationale Entscheidungen, also Politik mit „europäischem Mehrwert“. Die Union hört nicht auf, sich zu integrieren, aber sie integriert sich selektiver. Mehr Integration gibt es dann, wenn Sicherheitsinteressen, Krisen oder geopolitische Notwendigkeiten die Staats- und Regierungschefs zum Handeln zwingen, und weniger dann, wenn eine stabile, regelgebundene Politikentwicklung supranationale Initiative erfordern würde. Der Europäische Rat stoppt die Integration nicht, aber er filtert sie durch die Logik nationaler Exekutiven.

Reaktivität und mangelnde Ausdauer

Die zweite Folge ist, dass EU-Entscheidungen reaktiver und weniger programmatisch werden. Der Europäische Rat ist dann am stärksten, wenn eine Krise bereits eingetreten ist und die Staats- und Regierungschef:innen eine Blockade auflösen müssen. Über längere Zeiträume hinweg ist er bei der nachhaltigen Umsetzung deutlich schwächer. Das erklärt, warum er oft kühne Erklärungen, ambitionierte Ziele und medienwirksame Deals hervorbringt, aber dann Schwierigkeiten hat, detaillierte, dauerhafte und in sich kohärente Politik tatsächlich zu liefern.

Die Lissabon-Strategie ist dafür das klassische Beispiel. Im Jahr 2000 erklärten die Staats- und Regierungschef:innen, die EU solle bis 2010 „der wettbewerbsfähigste und dynamischste wissensbasierte Wirtschaftsraum der Welt“ werden. Später unterstützten sie das Ziel, 3 Prozent des BIP für Forschung und Entwicklung auszugeben. Die Rhetorik war groß, doch die Umsetzung hielt nie Schritt. Mehr als zwei Jahrzehnte später liegt die Forschungs- und Entwicklungsintensität der EU immer noch unter diesem Zielwert.

Dasselbe Muster zeigt sich bei der europäischen Bankenunion. Während der Eurokrise waren die Staats- und Regierungschef:innen zentral für die politische Entscheidung, neue Instrumente des Krisenmanagements aufzubauen und eine Bankenunion auf den Weg zu bringen. Die Gipfelformulierung vom Juni 2012, wonach der verhängnisvolle Kreislauf zwischen Banken und Staaten durchbrochen werden müsse, wurde zu einer der prägenden Formeln dieser Zeit. Das Projekt bleibt jedoch unvollständig. Ein Europäisches Einlagensicherungssystem wurde bereits vor Jahren vorgeschlagen, ist aber bis heute nicht beschlossen worden.

Das ist keine belanglose technische Verzögerung. Es ist ein Beleg für eine strukturelle Schwäche: Der Europäische Rat kann den ersten Schritt eines großen Integrationsprojekts unter maximalem Druck durchsetzen, aber er kann oft nicht vollenden, was er beginnt, sobald die Krisenatmosphäre nachlässt und die Verteilungsdetails politisch unangenehm werden.

Verzögerungen und Erpressung

Eine dritte Folge von EU-Politikgestaltung unter Führung des Europäischen Rats ist Verzögerung. Weil das Organ im Konsens arbeitet, birgt jedes politisch aufgeladene Dossier das Risiko, dass eine Regierung die gesamte Union aufhält. Dadurch entsteht eine Politik des Hebels und mitunter offener Erpressung. Staats- und Regierungschef:innen wissen, dass auf einem Gipfel der politische Druck seinen Höhepunkt erreicht und die Sichtbarkeit am größten ist. Deshalb können Vetodrohungen dann besonders viel erreichen.

Die Auseinandersetzung von 2023/24 über die Revision des EU-Haushalts und die Ukraine-Fazilität verdeutlicht diesen Punkt. Eine einzelne Regierung konnte damals eine dringend benötigte, von allen anderen Mitgliedstaaten im Wesentlichen unterstützte kollektive Entscheidung blockieren und das Thema so auf einen späteren Gipfel verschieben. Zwar kam schließlich eine Einigung zustande, aber erst nach Verzögerungen, zusätzlichem Drama und neuen Nebenabsprachen. Das ist keine isolierte Fehlfunktion. Es ist ein vorhersehbares Merkmal eines Systems, das zu viel politische Autorität in einem auf Einstimmigkeit beruhenden Gremium an der Spitze bündelt.

Schwächung der anderen EU-Institutionen

Die Auswirkungen auf die anderen Institutionen sind erheblich.

Die Kommission verliert ihre Agenda-Autonomie. Formal besitzt sie weiterhin das Initiativrecht und bleibt unverzichtbar, um politische Absprachen in Rechtsakte und Umsetzungspläne zu überführen. In der Praxis arbeitet sie jedoch zunehmend innerhalb eines vom Europäischen Rat vorgegebenen Rahmens. „Aufforderungen“ der Staats- und Regierungschef:innen werden zu Quasi-Mandaten. Die Politiker:innen im Berlaymont können zwar weiterhin gestalten, wie bestimmte Gesetzgebungsvorhaben im Detail ausgestaltet sind, wann genau sie auf den Weg gebracht und in welcher Weise sie präsentiert werden. Doch der Raum für echte eigenständige Initiativen schrumpft, da die zentralen Linien bereits über ihren Köpfen gezogen worden sind. Eine Kommission, die ständig auf Gipfelanweisungen wartet, handelt nicht als Hüterin und Motor der Union. Sie wird eher zu einer technokratischen Exekutive für die Umsetzung anderswo geschlossener Deals.

Auch das Europäische Parlament verliert, obwohl seine formalen Vertragskompetenzen weiterhin umfangreich sind. Im ordentlichen Gesetzgebungsverfahren ist das Parlament dem Rat als Mitgesetzgeber gleichgestellt. Wenn die entscheidenden politischen Abwägungen jedoch bereits von den Staats- und Regierungschef:innen getroffen worden sind, verhandelt das Parlament häufig nur noch innerhalb eines Pakets, das es nicht selbst gestaltet hat. Das ist nicht nur für den institutionellen Stolz relevant, sondern auch für die Demokratie. Das Parlament ist die einzige direkt gewählte unionsweite Institution. Wenn der Europäische Rat die politisch wichtigen Phasen der Entscheidungsfindung dominiert, werden die sichtbarsten Entscheidungen von jener Institution weg verlagert, die die EU-Bürger:innen am unmittelbarsten repräsentiert.

Der Rat der EU ist auf andere Weise betroffen. In der Theorie bleibt er eines der beiden zentralen Gesetzgebungsorgane der Union. In der Praxis wird er jedoch oft dazu aufgefordert, bereits von den nationalen Staats- und Regierungschef:innen ausgehandelte Gipfelentscheidungen umzusetzen. Das verringert seinen Raum für eigenständige Kompromissbildung und lässt ihn weniger als unabhängigen Mitgesetzgeber, denn als Transmissionsriemen des Europäischen Rats erscheinen. Das ist besonders problematisch, weil der Rat im Unterschied zum Europäischen Rat häufig mit qualifizierter Mehrheit entscheiden könnte. Wenn Politik nach oben zu den Staats- und Regierungschef:innen verlagert wird, ersetzt man ein Forum, das Entscheidungen unter Mehrheitsregeln hätte treffen können, durch ein Forum, das Einstimmigkeit benötigt. Das ist kein Effizienzgewinn. Es ist eine politische Entscheidung zugunsten von Vetomacht auf höherer Ebene.

Zusammen genommen haben diese Entwicklungen die EU-Politikgestaltung zentralisierter, intergouvernementaler, krisengetriebener und institutionell weniger ausgewogen gemacht.

Warum der Europäische Rat seinen Ursprungszweck überschreitet

All dies stellt eine deutliche Abweichung vom ursprünglichen Zweck des Europäischen Rats dar. Das Organ wurde 1974 geschaffen, weil die Gemeinschaft in einer Zeit bevorstehender Erweiterung und wirtschaftlicher Turbulenzen ein Forum für übergreifende Richtungsvorgaben benötigte. Es sollte Koordination auf höchster Ebene sicherstellen, wo der bestehende institutionelle Apparat zu fragmentiert oder zu technisch erschien.

Diese ursprüngliche Begründung hat noch immer eine gewisse Relevanz. Die EU braucht wohl tatsächlich einen Ort, an dem Staats- und Regierungschef:innen außergewöhnlich schwierige Konflikte beilegen können. Das entscheidende Wort ist jedoch „außergewöhnlich“. Der Europäische Rat wurde nicht geschaffen, um die Routinepolitik der Union zu dominieren, sondern um Steuerung und allgemeine Kohärenz zu gewährleisten. Je mehr er sich von strategischer Orientierung hin zu detaillierten Eingriffen bewegt, desto weiter entfernt er sich von dem Grund, aus dem er eingerichtet wurde.

Missverhältnis zwischen politischer Zentralität und Regierungskapazität

Diese Aufgabenverschiebung wird durch das institutionelle Design noch verschärft. Der Europäische Rat verfügt über Sichtbarkeit, Autorität und mediale Aufmerksamkeit, aber nicht über den Verwaltungsapparat einer echten Exekutive. Er stützt sich auf ein vergleichsweise kleines Sekretariat sowie auf die Kommission, das Ratssystem und die nationalen Verwaltungen, um die inhaltliche Nacharbeit seiner Entscheidungen zu leisten.

Dadurch entsteht ein Missverhältnis zwischen politischer Zentralität und Regierungskapazität. Staats- und Regierungschefs können Ankündigungen machen, Pakete schnüren und Fristen setzen, aber sie können die dichte alltägliche Arbeit von Gesetzgebung, Durchsetzung und Umsetzung im Politiksystem der Union nicht selbst überwachen. Das ist ein Grund dafür, warum das Gipfelregieren so oft eine Kombination aus Überzentralisierung und Unterlieferung hervorbringt.

Eine Feuerwehr, die das Rathaus übernommen hat

Deshalb verwechseln die Verteidiger:innen des Europäischen Rats häufig zwei unterschiedliche Behauptungen. Die eine lautet, dass das Organ in Momenten akuter Krise nützlich ist. Das stimmt. Die andere lautet, dass es, weil es in Krisen nützlich ist, auch allgemein im Zentrum der EU-Governance sitzen sollte. Diese zweite Behauptung ist deutlich schwerer zu verteidigen.

Krisenbewältigung und allgemeines institutionelles Gleichgewicht sind nicht dasselbe. Eine Feuerwehr ist unverzichtbar, wenn ein Gebäude brennt, aber das bedeutet nicht, dass sie das normale Verwaltungssystem einer Stadt ersetzen sollte. Der Europäische Rat ist am stärksten als politische Feuerwehr der Union. Das Problem ist, dass er sich zunehmend so verhält, als sei permanentes Löschen der Normalfall des Regierens. Diese Entwicklung hat zudem eine Illusion von Kontrolle geschaffen. Staats- und Regierungschef:innen strukturieren die Optionen der anderen Institutionen oft vor, verfügen aber weder über die administrative Kapazität noch über die rechtlichen Instrumente oder die demokratische Legitimation, um die Union aus dem Zentrum heraus zu regieren.

Wie eine Union ohne den Europäischen Rat aussehen würde

Eine Europäische Union ohne den Europäischen Rat sähe daher anders aus als heute, aber nicht bis zur Unkenntlichkeit verändert.

Der größte relative Gewinner in der alltäglichen Politikgestaltung wäre die Kommission. Ohne ein dauerhaftes Gipfelzentrum, das Initiativen vorwegnimmt, hätte die Kommission mehr Raum, als echte Agenda-Setterin und Vermittlerin zu handeln. Sie könnte Koalitionen mit dem Parlament bilden, Optionen mit nationalen Minister:innen testen und gesetzgeberische Kompromisse im ordentlichen Verfahren strukturieren, statt sie durch vorherige Einigungen auf der Ebene der Staats- und Regierungschef:innen vorgeprägt vorzufinden. Das würde die Kommission nicht allmächtig machen. Sie bliebe weiterhin auf gesetzgeberische Zustimmung und die Unterstützung der Mitgliedstaaten bei der Umsetzung angewiesen. Aber sie würde einen Teil jener strategischen Initiative zurückgewinnen, die die Gipfelpolitik ausgehöhlt hat.

Auch das Europäische Parlament würde gewinnen. Ohne den Europäischen Rat würde der zentrale sichtbare Konflikt in der EU-Gesetzgebung deutlicher zwischen einer direkt gewählten Kammer und den im Rat der EU versammelten nationalen Minister:innen verlaufen. Das würde wahrscheinlich die politische Bedeutung parlamentarischer Debatten, der Ausschussarbeit und des parteipolitischen Wettbewerbs auf EU-Ebene erhöhen. Es könnte auch die parteipolitische Logik bei der Wahl der Kommissionspräsident:in stärken, weil das Amt weniger offensichtlich in ein Paketgeschäft auf Gipfelebene eingebettet wäre. Anders gesagt würde eine Union ohne den Europäischen Rat nicht gleich vollständig parlamentarisch, aber sie würde stärker parlamentarisierbar.

Andere Institutionen könnten die Aufgaben des Europäischen Rats übernehmen

Die entscheidende institutionelle Verschiebung beträfe den Rat, der wieder zur zentralen intergouvernementalen Arena würde. Ein großer Teil der Verhandlungen, die heute zwischen Premierminister:innen, Kanzler:innen und Präsident:innen stattfinden, würde zu Minister:innen, Ständigen Vertreter:innen und der rotierenden Ratspräsidentschaft hinabverlagert. In Routineakten könnte das die Entscheidungsfindung sogar verbessern, weil viele Fragen dadurch wieder mit qualifizierter Mehrheit entschieden werden könnten. Der Preis wäre, dass Minister:innen weniger als Staats- und Regierungschef:innen in der Lage sind, große Deals über nicht wirklich miteinander verbundene Themen hinweg zu schließen oder sehr hohe politische Risiken zu tragen. Eine Union ohne den Europäischen Rat wäre in der alltäglichen Gesetzgebung daher wahrscheinlich ausgewogener und praktikabler. Allenfalls in Momenten sehr großer Konflikte müssten die Staats- und Regierungschef;innen hinzugezogen werden, um dramatische Gesamtpakete zu schnüren.

Der Gerichtshof würde indirekt wichtiger. Manche Streitigkeiten, die derzeit politisch auf Gipfelebene ausgetragen werden, würden stattdessen als rechtliche und institutionelle Konflikte zwischen Kommission, Parlament und Rat sichtbar werden. Das würde den Gerichtshof zu einem sichtbareren Schiedsrichter über Kompetenzen und Verfahren machen. Das wäre jedoch kein vollständiger Ersatz für politische Führung. Gerichte können Recht durchsetzen und institutionelle Grenzen klären, aber sie können weder geopolitische Strategie schaffen noch politische Lasten zwischen Mitgliedstaaten verteilen. Eine EU ohne den Europäischen Rat wäre daher stärker regelgebunden. Dort, wo politische Fragen sich nicht ohne Weiteres verrechtlichen lassen, würden die nationalen Staats- und Regierungschef:innen wieder ins Spiel kommen.

Ohne den Europäischen Rat wäre die Politikgestaltung besser

Wäre eine solche Union besser? Insgesamt wahrscheinlich ja, jedenfalls in der alltäglichen Politikgestaltung. Sie wäre weniger von nationalen Exekutiven dominiert, weniger von Einstimmigkeit an der Spitze abhängig und der Vertragslogik treuer, die strategische Orientierung von Gesetzgebung trennt. Die Kommission würde Initiative zurückgewinnen, das Parlament Sichtbarkeit und der Rat seine Bedeutung als der Ko-Gesetzgeber, der er dem Vertrag nach sein soll.

Das würde nicht alle Probleme der EU lösen. Konflikte, Meinungsverschiedenheiten oder langsame Entscheidungsfindung würden nicht verschwinden. Aber diese Konflikte würden sich stärker in Institutionen abspielen, die für Gesetzgebung und Kontrolle besser geeignet sind als ein Gipfelgremium aus 27 nationalen Staats- und Regierungschef:innen.

Den Europäischen Rat auf seine Vertragsrolle begrenzen

Das wichtigste Gegenargument ist ernst zu nehmen. Ohne den Europäischen Rat wäre die EU in der „großen“ Politik schwächer: bei Vertragsänderungen, fiskalischen Grundsatzentscheidungen, außenpolitischen Krisen, Erweiterungsrunden, militärischer Solidarität und bei Fragen, die viele politische Themen gleichzeitig betreffen. Das stimmt. Aber es rechtfertigt nicht das gegenwärtige Modell. Es zeigt lediglich, dass der Europäische Rat einen spezifischen komparativen Vorteil hat.

Die richtige Schlussfolgerung lautet nicht, dass die EU ihn alles dominieren lassen sollte, sondern dass er sparsam eingesetzt und enger an seine Vertragsrolle gebunden werden sollte. Das Problem heute ist nicht, dass es den Europäischen Rat gibt. Das Problem ist, dass er zunehmend so handelt, als könne die Union ohne ständige Eingriffe von oben nicht regiert werden.

Ein weiterer Punkt ist ebenfalls wichtig: Selbst wenn der Europäische Rat formal verschwände, würde die Politik der Staats- und Regierungschef:innen nicht verschwinden. Sie würden sich weiterhin treffen, so wie sie es schon vor der Schaffung des Europäischen Rats getan haben. Sie würden informelle Gipfel wahrscheinlich immer dann einsetzen, wenn die Herausforderungen hoch genug sind.

Das bedeutet, dass die realistische Lehre aus diesen kontrafaktischen Überlegungen nicht die Abschaffung des Europäischen Rats um ihrer selbst willen ist. Vielmehr zeigen sie, dass die Formalisierung von Gipfeldominanz im institutionellen Kern der EU Kosten verursacht. Sobald Staats- und Regierungschef:innen dauerhaft an der Spitze des Systems installiert sind, wird jede schwierige Frage nach oben gezogen. Ein Forum, das außergewöhnlich sein sollte, wird zur Gewohnheit. Ein Organ, das allgemeine Prioritäten festlegen sollte, beginnt operative Ergebnisse zu formen. Und Institutionen, die eigentlich gesetzgeberisch und kontrollierend tätig sein sollen, werden in Rollen zweiter Ordnung gedrängt.

Fazit

Die EU würde nicht zusammenbrechen, wenn es keinen Europäischen Rat gäbe. Sie hätte weiterhin eine Kommission, die Gesetzesvorschläge machen kann, einen Rat und ein Europäisches Parlament, die sie beschließen können, und einen Gerichtshof, der über die Einhaltung der Regeln wacht. Tatsächlich würde die Union in vielen Bereichen erkennbar parlamentarischer, stärker rechtlich geprägt und der Gemeinschaftsmethode gegenüber treuer werden. Die eigentliche Frage lautet daher nicht, ob die EU ohne den Europäischen Rat funktionieren könnte, sondern welche Art von Union entstünde, wenn Gipfelpolitik nicht länger das Zentrum der EU-Politikgestaltung dominierte.

Die EU braucht weniger Gipfelregierung, nicht mehr. Der Europäische Rat sollte ein Organ für große politische Richtungsentscheidungen, Verfassungsmomente und echte Notlagen sein. Er sollte nicht weiter als faktisches Machtzentrum der Union fungieren. Diese Rolle verzerrt das institutionelle Gleichgewicht, begünstigt Verzögerungen und Vetopolitik, schwächt die parlamentarische Demokratie, verengt die Autonomie der Kommission und schafft eine Lücke zwischen politischen Entscheidungen und tatsächlicher Umsetzung.

Eine Union ohne den Europäischen Rat wäre in Momenten akuter Krise weniger spektakulär und mitunter weniger entscheidungsstark. In ihrer alltäglichen Gesetzgebung wäre sie aber wahrscheinlich gesünder, ausgewogener und der Logik eines gemeinsamen europäischen Regierungssystems treuer. Die eigentliche politische Lehre ist daher diese: Die EU muss den Europäischen Rat nicht morgen abschaffen, aber sie muss ihn aus dem Zentrum rücken. Je stärker die Union von Gipfelpolitik abhängt, desto mehr untergräbt sie jene Institutionen, die dafür geschaffen wurden, Europa zu regieren.

Porträt Lucas Schramm

Lucas Schramm ist Akademischer Rat am Geschwister-Scholl-Institut für Politikwissenschaft der Ludwig-Maximilians-Universität München.

Bilder: Reserved for leaders: European Union (European Council) [Lizenz], via European Council Newsroom; Porträt Lucas Schramm: privat [alle Rechte vorbehalten].